1月21日，建設(shè)集團召開2025年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實特區(qū)建工集團“1456”戰(zhàn)略體系部署，全面總結(jié)2024年各項工作，部署 2025年重點工作。

龍崗區(qū)住房和建設(shè)局黨組成員、副局長葉偉青，建設(shè)集團黨總支書記、董事長龔穎等領(lǐng)導班子出席會議，集團各中心/部室、分/子公司、片區(qū)指揮部、項目部代表及受表彰的先進集體和個人等參加會議。會議由集團黨總支副書記郭龍主持。

會上傳達了特區(qū)建工集團副總裁李鋒對建設(shè)集團的工作要求，指出建設(shè)集團2024年超額完成市場拓展、利潤等核心指標，對企業(yè)經(jīng)營各方面取得的亮眼成績表示充分肯定。希望建設(shè)集團能搶抓機遇，立足自身定位，繼續(xù)發(fā)揮好建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的優(yōu)勢，科學謀劃2025年工作，奮發(fā)有為，共同努力取得更加輝煌的成績。

龔穎作題為《入微抓重點 奮發(fā)求實效 強管理固根基全員合力攻堅推動企業(yè)穩(wěn)健前行》的報告。他表示，集團2024年整體發(fā)展呈現(xiàn)嶄新向上態(tài)勢，各項任務(wù)指標均高效落實，但仍然存在較多困難和不足。2025年集團要聚主業(yè)、提質(zhì)效，穩(wěn)存量、拓增量，緊抓特區(qū)建工集團“1456”戰(zhàn)略體系及高質(zhì)量發(fā)展“十大計劃”落實，圍繞特區(qū)建工集團“執(zhí)行力建設(shè)提升年”各項任務(wù)要求。進一步推動管理變革，全面推行精細化管理，加強集團和項目溝通，抓住“兩制”和資金管理關(guān)鍵重點，以點帶面、上下聯(lián)動、真抓實干；進一步加強作風建設(shè)，大力弘揚奮斗拼搏精神，發(fā)揮先鋒模范作用。重點做好八個方面的工作：

一是深化機制與體制改革，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊抓重點工作落實，推進企業(yè)治理升級；提升人均效能，深化績效考核改革，做好人力資源保障；完善法人治理體系，提升企業(yè)經(jīng)營活力。

二是發(fā)揮“雙特”平臺優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力。充分利用特級資質(zhì)優(yōu)勢，積極推進市場拓展；緊抓全屋智能品牌，助推專業(yè)化運營。

三是提升高效履約能力，全方位加強項目精細化管理。打造民生、地標等標桿項目，落實項目策劃先行，確保項目履約提質(zhì)增效；夯實安全生產(chǎn)底線，杜絕重大安全事故發(fā)生。

四是加強資金、成本精細化管控，提升企業(yè)盈利能力。強化項目成本管控機制，多維度提高企業(yè)創(chuàng)收；健全資金運營管理體系，全面防范企業(yè)資金風險。

五是加大風險管控力度，全面深化合規(guī)體系建設(shè)。建成合規(guī)管理體系，保障企業(yè)穩(wěn)健運營；加快推進歷史遺留問題處置，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

六是打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)良好供應(yīng)生態(tài)。強化提升采購管理效能，優(yōu)化管控合約管理風險，監(jiān)督合作推動招投標規(guī)范高效發(fā)展。

七是加大科技創(chuàng)新研發(fā)力度，推進科技創(chuàng)效落地。依托項目技術(shù)難點開展科技攻關(guān)，立項科研課題；充分發(fā)揮乙級設(shè)計資質(zhì)與設(shè)計管理作用；強化創(chuàng)新載體建設(shè)。

八是以發(fā)揮黨建引領(lǐng)為根本，推動企業(yè)品牌建設(shè)。突出基層治理，推進黨建品牌夯實；突出服務(wù)大局，推進企業(yè)高效發(fā)展；聚焦廉政風險防控，持之以恒正風肅紀；打造特色企業(yè)文化，助力企業(yè)品牌建設(shè)。

龔穎強調(diào)，在全體員工的共同努力下，集團干事創(chuàng)業(yè)的局面基本形成，成績來之不易，機會稍縱即逝，我們要上下同心、迎難而上，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新工作方式方法，破解各種難題難關(guān)，凝聚全體員工的智慧、勇氣和決心，奮發(fā)進取，全力落實年度任務(wù)目標，共同鑄就建設(shè)集團新的輝煌。

歐陽垂禮作建設(shè)集團年度經(jīng)營工作報告，回顧了2024年集團在經(jīng)營成果、市場拓展、企業(yè)治理、品牌塑造、科技賦能、成本管控、組織建設(shè)等方面的亮點成績。針對2025年經(jīng)營工作思路，他指出，要突出品牌建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)競爭格局；深化精細管理，推動項目效益增長；全面創(chuàng)新驅(qū)動，提升經(jīng)營管理水平；聚焦數(shù)字建造，優(yōu)化提升管理效能；強化監(jiān)督考核，保障工作高效落實。新的一年必須乘勢而上、再接再厲，按契約精神抓好落實，不折不扣完成全年各項經(jīng)營工作任務(wù)，以精細化管理積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能，用奮斗拼搏精神鑄就建設(shè)集團卓越品牌。

大會播放了集團2024年度回顧視頻《向陽而生》，在風采展示環(huán)節(jié)，來自不同部門、項目的青年員工帶來了安全生產(chǎn)主題小品和歌曲合唱表演，展現(xiàn)集團員工積極向上的精神風貌。

會議表彰了優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀安全工程師、忠誠服務(wù)模范及專業(yè)工匠等獎項。優(yōu)秀員工代表發(fā)言，分享成長感悟與心得。

為受表彰的先進集體和個人頒獎

優(yōu)秀代表發(fā)言

雄關(guān)漫道再邁步，壯志凌云啟新程。建設(shè)集團將在特區(qū)建工集團的堅強引領(lǐng)下，積極貫徹龍崗區(qū)“四有”城區(qū)發(fā)展目標工作要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，攻堅克難、踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行，推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為特區(qū)建工集團打造世界一流城市建設(shè)全過程綜合服務(wù)商貢獻更多建設(shè)力量！