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【標桿引領(lǐng)】 創(chuàng)新領(lǐng)航向深藍——海洋大學項目建設紀實

發(fā)布時間:2025-03-12瀏覽次數(shù):


在深圳市大鵬新區(qū)葵涌街道壩光片區(qū)的蔚藍海岸旁,一座承載著海洋夢想與科研創(chuàng)新的高等學府——深圳海洋大學(一期)建設項目正如火如荼地進行中。一座11萬平方米的現(xiàn)代化校園正在從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

作為深圳市工務署重點打造的高等教育標桿工程,項目以“高起點規(guī)劃、高標準技術(shù)、高質(zhì)量管理”為核心,自2024年9月開工以來,憑借創(chuàng)新管理與技術(shù)突破,持續(xù)刷新建設速度與品質(zhì)標桿:

在2024年第四季度深圳市建筑工務署合同履約評價中,項目以90.5的高分獲評優(yōu)秀。項目在2024年第四季度深圳市建筑工務署安全評估、質(zhì)量評估得分排名第五,均位居前列,并榮獲深圳市建筑工務署2024年度優(yōu)秀質(zhì)量管理團隊獎項。

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破曉:青春無畏,筑夢深藍

清晨6點,當?shù)谝豢|陽光灑在排牙山路的工地上,海洋大學項目的早會已經(jīng)開始了。建設集團全體項目管理人員迎著晨光,開啟新一天的工作。這支平均年齡29歲的年輕團隊,涵蓋了80后、90后、00后,他們用奮斗與拼搏詮釋著“青春無畏,筑夢深藍”的精神風貌。

“每日早巡檢晚閉合、全員打卡制、軍令狀考核”。走進海洋大學項目現(xiàn)場,嚴謹高效的管理模式令人耳目一新,早上6:30-8:30現(xiàn)場巡檢暴露問題,當日15:00-17:30完成整改閉合,隱患整改率超95%。同時,通過“清單管控”“兩制平臺管理”等制度,將安全責任落實到人、工資發(fā)放透明化,每日晚班會后全員現(xiàn)場跟班作業(yè),周末AB崗輪休,實現(xiàn)開工至今“零事故、零負面清單”目標。

制定工作順序,按照任務制來安排每日工作。從作業(yè)面巡查到模板支架檢查,從文明施工提升到現(xiàn)場交底全覆蓋,項目將精細化管控、“軍事化”管理理念貫穿建設全程。

創(chuàng)新:技術(shù)賦能,智慧建造

面對沿海富水地質(zhì)、復雜結(jié)構(gòu)等挑戰(zhàn),項目團隊依托8大項31小項創(chuàng)新技術(shù),打造沿海超大型工程的“智慧樣本”:

坑中坑磚胎模優(yōu)化為混凝土胎模,施工效率提升30%且免回頂支撐;承臺側(cè)壁采用EVA自粘防滲板材替代傳統(tǒng)細石混凝土,簡化工藝并降低空鼓風險。通過深化設計實現(xiàn)場內(nèi)土方平衡,開挖土方直接回填,減少外運量超20%。鋼筋工程中,創(chuàng)新采用直螺紋變徑套筒連接不同直徑鋼筋,節(jié)約搭接量15%;后澆帶鋼筋貫通不斷工藝減少甩頭綁扎,提升結(jié)構(gòu)整體性。這些優(yōu)化措施累計節(jié)約工期45天,為項目爭創(chuàng)魯班獎奠定技術(shù)基礎。 

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此外,項目團隊還積極組織技術(shù)攻關(guān),擬攻克沿海地區(qū)外墻防滲漏建造技術(shù)、復雜外立面快速建造綜合技術(shù)等多個領(lǐng)域,形成可復制的海洋工程建造經(jīng)驗,為行業(yè)提供寶貴借鑒。從技術(shù)細節(jié)到管理體系,項目以“魯班獎”為標桿,誓將“‘雙建工’出品,必屬精品”刻入每寸肌理。

堅守:安全第一,質(zhì)量至上

11萬平方米的施工現(xiàn)場,安全與質(zhì)量始終是底線,項目開工及決戰(zhàn),在正式開工前期簽訂軍令狀,確定獎罰制度,每季度進行考核,獎罰當季度兌現(xiàn)。

安全管控方面,項目構(gòu)建了“策劃先行+動態(tài)閉環(huán)”的全流程安全管理體系。通過BIM技術(shù)前置場平規(guī)劃,規(guī)避施工沖突;創(chuàng)新引入集裝箱式設施、高壓消防水炮、塔吊鋼絲繩實時監(jiān)測系統(tǒng)等7項標準化設備,并通過“清單化管控”將危險源分為固定與動態(tài)兩類,制定針對性防護措施。 

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質(zhì)量管控方面,項目以“樣板引路+數(shù)據(jù)驅(qū)動”為核心,推行聯(lián)合驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”和舉牌驗收,關(guān)鍵工序如混凝土澆筑需多方會簽,以“零容忍”態(tài)度落實15項質(zhì)量管控工法:如三段式止水螺桿杜絕滲漏風險、混凝土陽角定制護角避免破損、鋼筋梯子筋精準控制間距等。質(zhì)量管理中融合數(shù)字化手段,采用3D打印檢查鋼筋絲頭精度,利用“隱患整改可視化”技術(shù)將問題標注于電子白圖,實現(xiàn)整改過程透明高效。 

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標桿:匠心筑造,品質(zhì)傳承

榮譽背后,是項目團隊無數(shù)個日夜的堅守與付出。

3月8日,建設集團總裁歐陽垂禮、副總裁成吉祥、總工程師陳志龍、安全總監(jiān)余南華帶領(lǐng)集團全體項目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)量主管及勞務分包單位負責人前往海洋大學項目現(xiàn)場,開展實地觀摩活動。

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重點圍繞項目的安全文明施工標準化管理、技術(shù)質(zhì)量優(yōu)秀做法等方面學習交流,包括混凝土施工工藝與成型觀感、支模技術(shù)、外架安全管理等核心環(huán)節(jié)。旨在進一步深化項目管理體系建設,推動施工技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,全面提升項目質(zhì)量管控水平,會議要求全體項目對照自身短板、狠抓落實,至少汲取2項優(yōu)秀做法在本項目中落地。 

未來:海洋科技,夢想搖籃

海洋大學項目不僅是深圳建設全球海洋中心城市的重要落子,更是產(chǎn)學研融合的創(chuàng)新平臺。其總投資55.12億元,遠期規(guī)劃8000人辦學規(guī)模,將聚焦深??瓶肌⒑Q筚Y源開發(fā)等前沿領(lǐng)域,旨在打造一個鏈山接海、織補共生的現(xiàn)代化校園。項目對標國際一流高校,如美國麻省理工學院-伍茲霍爾海洋研究所,致力于吸引全球頂尖人才。 

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下一步,建設集團將緊密圍繞特區(qū)建工集團“執(zhí)行力提升年”各項工作要求,以“跑起來、搶時間、爭一流”的奮進姿態(tài),深入學習、精準對標一流,深化專項行動部署,全面提升建設集團執(zhí)行能力、執(zhí)行質(zhì)量、執(zhí)行效率,以海洋大學項目為實踐樣板,將執(zhí)行力提升成果轉(zhuǎn)化為推動更多標桿工程建設的硬實力。

建設集團正攜手深圳建工集團,助力藍圖轉(zhuǎn)化為觸手可及的現(xiàn)實,為深圳的海洋事業(yè)、粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展以及海洋強國戰(zhàn)略貢獻力量。當未來的海洋科技人才在這座校園中探索深藍的奧秘時,這段由建設者們用汗水與智慧鑄就的“海洋之夢”,將繼續(xù)守護著深圳的海洋夢想。

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