春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。3月29日，建設(shè)集團(tuán)在深超總B塔項(xiàng)目部召開“執(zhí)行力提升年”落實(shí)大會，深入貫徹特區(qū)建工集團(tuán)“執(zhí)行力提升年”總體部署，全面推動重點(diǎn)工作落地、深化精細(xì)化管理、弘揚(yáng)奮斗拼搏精神。

建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事長龔穎等領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，集團(tuán)各中心/部室、分/子公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由集團(tuán)黨總支副書記郭龍主持。 

錨定目標(biāo)，凝聚共識，劃出執(zhí)行力提升“路線圖”。會上，集團(tuán)副總裁車?yán)鱾鬟_(dá)了特區(qū)建工集團(tuán)“執(zhí)行力提升年”動員大會精神，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力就是生命力、競爭力、戰(zhàn)斗力，號召全員務(wù)必要堅(jiān)持干字當(dāng)頭、真抓實(shí)干、埋頭苦干完成全年任務(wù)目標(biāo)。郭龍宣讀《建設(shè)集團(tuán)2025年“執(zhí)行力提升年”工作方案》，圍繞全面提升“管理效能、經(jīng)營效益、品牌價值”的總體目標(biāo)，部署重點(diǎn)任務(wù)，涵蓋機(jī)制改革、過程督辦、科技賦能等全方位舉措。

集團(tuán)副總裁馬紅波宣貫了《建設(shè)集團(tuán)結(jié)算及催收清欠考核兌現(xiàn)方案》，以“獎罰分明、動態(tài)考核”的機(jī)制，為資金回籠與風(fēng)險防控筑牢制度防線。

責(zé)任上肩，使命必達(dá)，立下執(zhí)行力提升“軍令狀”。會議現(xiàn)場，集團(tuán)中心/部室、分/子公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人逐一簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任層層分解、任務(wù)項(xiàng)項(xiàng)壓實(shí)，既是集團(tuán)精細(xì)化管理的重要舉措，也是各單位對完成年度目標(biāo)任務(wù)的承諾。

吉華學(xué)校項(xiàng)目梁鵬、惠州鉑鉆花園項(xiàng)目崔紀(jì)樂、福田“瓶改管”項(xiàng)目肖建華作為項(xiàng)目代表表態(tài)發(fā)言，分享項(xiàng)目提升執(zhí)行力的落實(shí)舉措。 

會議指出，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)，員工自信心、責(zé)任感進(jìn)一步提升，但更需正視自身不足，做好過程反思，并作出工作要求：

一是壓實(shí)責(zé)任，剛性執(zhí)行。工作方案須下沉到每個項(xiàng)目，細(xì)化具體舉措，杜絕“紙面落實(shí)”，確保執(zhí)行見真章、出實(shí)效。清收清欠工作嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲機(jī)制，按照工作方案嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任壓實(shí)到崗到人，堅(jiān)決做到執(zhí)行不講條件、落實(shí)不留退路。

二是上下聯(lián)動，靶向攻堅(jiān)。強(qiáng)化集團(tuán)幫扶，對部分項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、專班進(jìn)駐，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，確保集團(tuán)上下同甘苦共進(jìn)退，目標(biāo)同向、行動同步，以“能打仗、打勝仗”的作風(fēng)破解難題。

三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干勁。深化“能上能下、能進(jìn)能出”的動態(tài)管理機(jī)制，黨員干部發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，主動挺膺擔(dān)當(dāng)，鼓勵青年員工敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

四是凝心聚力，實(shí)干為要。責(zé)任書簽訂是莊嚴(yán)承諾，各單位負(fù)責(zé)人帶頭宣貫會議精神，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，立行立改，以“思想共頻、行動共振”推動執(zhí)行力高效提升，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、帶頭督，確保重點(diǎn)工作不折不扣落實(shí)。 

會議召開前，與會人員有序前往深超總B塔項(xiàng)目現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩項(xiàng)目在安全管理、技術(shù)質(zhì)量等方面的優(yōu)秀做法。

“全年目標(biāo)是干出來的、拼出來的，不是喊出來的、等出來的?！苯ㄔO(shè)集團(tuán)將以此次大會為新起點(diǎn)，切實(shí)將特區(qū)建工集團(tuán)“1456”戰(zhàn)略部署、建設(shè)集團(tuán)年度目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。把每一份工作部署轉(zhuǎn)化為實(shí)干舉措，將每一份責(zé)任書兌現(xiàn)為發(fā)展實(shí)績，全體員工凝心聚力、迎難而上，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感、“執(zhí)行無折扣、落實(shí)無借口”的鐵肩擔(dān)當(dāng)，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，用實(shí)干共同譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。